Наша жизнь связана с ТГК
Специалисты ТГК 1 делятся мнением о будущем котельной и своими планами.
Сергей Михайлович Титов, начальник котельного цеха. Начинал слесарем электроавтоматики. В 2007 году стал начальником котельного цеха Общий стаж 42 года. На котельной ТГК 1 с 1985 года.
- Мы уже привыкли, что нас кто-то хочет постоянно закрыть, несмотря на нашу работоспособность и незаменимость в сфере городского теплоснабжения, - делится Сергей Титов. - Причем нам всегда ставится в укор, что мы частная котельная. Я в самом деле не понимаю такое противопоставление. Мы строго выполняем свои обязательства как перед промышленными предприятиями, так и перед горожанами в рамках существующего тарифа. Тем более сейчас, когда планируют строить новую котельную, без частника никак не обойдутся. И новая котельная, по факту, также будет частная.
Будущее котельной ТГК 1 волнует по словам начальника котельного цеха всех работников и широко обсуждается коллективом предприятия, который состоит почти из 200 сотрудников. Позиция руководства котельной вынужденная пойти после действий органов власти, грозящим банкротством предприятия, на процедуру вывода из эксплуатации коллективу понятна. Но вызывает непонимание экономика происходящих инициатив, связанных с новой котельной. Строительство новой котельной обойдется, по предварительным оценкам, от 1,5 до 2 млрд рублей. И миллиарды, необходимые для возведения новой котельной, не сопоставимы с текущими расходами на работу ТГК. Не проще ли было вернуть долги образовавшиеся перед ТГК как по линии бюджета, так и со стороны муниципального предприятия КБУ? И работать дальше?
Как отмечает Сергей Титов, внимательно следящий за всей информацией в публичном пространстве вокруг строительства новой котельной, региональный бюджет обещает выделить порядка 450 млн рублей помощи на строительство. Но оставшиеся 1- 1,5 млрд рублей планируется изыскать в рамках частных инвестиций. И эти частные инвестиции нужно будет обязательно вернуть, с учетом процентов по использованию средств. А возвращать можно только из тарифа, а значит такие расходы будут возложены на плечи потребителей. Плюс пока не ясна судьба предприятий на промплощадке, получающих пар с котельной ТГК. Не случайно, котельная ТГК установлена как можно ближе к предприятиям получающим пар, чтобы максимально снизить потери и риски аварий при передаче ресурса разогретого до 250 градусов с давлением порядка 13 атмосфер. В этом году начнется проектирование новой котельной и как будет решен вопрос именно обеспечения промышленных предприятий паром непонятно.
- Пока не думал серьезно о закрытии котельной и своих дальнейших планах в этой связи. Слишком много вопросов и неясностей в отношении новой котельной, которая должна заместить нашу, - делится Сергей Титов. – Построить котельную к новому отопительному сезону 2023/2024 года нереально. К 2023 году будет только спроектирована новая котельная. И еще два года потребуется на ее строительство и ввод в эксплуатацию. Так что раньше 2025 года ввести в строй новую котельную и закрыть нашу не получится. А три года это серьезный срок. Будет время еще подумать. Коллектив уже ощутил на себе происходящее. В связи с перспективой закрытия котельной, новые сотрудники не идут к нам на работу. Испытываем серьезный недокомплект кадров. В 2021 году никто из новых работников не пришел. Пришло несколько человек из старых наших сотрудников, которые ранее уходили.
Помимо неопределенности в отношении будущего котельной ТГК, на низкий интерес трудоустраиваться на котельную влияет и невысокий уровень заработной платы. Повышается зарплата только на уровень заложенный в тарифе, что недостаточно для привлечения специалистов. Если взять рабочие специальности, то чаще всего сейчас средняя зарплата составляет в районе 30 тысяч. «А у нас рабочие получают от 20 тыс. рублей», - констатирует Сергей Титов.
Игорь Валентинович Мещеряков, мастер участка электромонтеров. На котельной работает с 1995 года.
- Почему я здесь работаю? Наверное, так сразу и трудно ответить. С одной стороны, привык уже – 27 лет на одном месте это весомый срок. Но помимо этого и нравится сама работа, коллектив. Масштабность самого процесса и понимание нужности своей работы для людей. Без тепла и горячей воды в Сибири прожить невозможно, - рассказывает Игорь Мещеряков. - Первые годы, как только сюда пришел, все познавал. Целый микрокосмос - пока все обойдешь. Было интересно узнавать, как все работает. Наверное, лет пять ушло чтобы во всем разобраться. Ну и сама работа – это каждый день новый квест, новые неисправности. По крайней мере первые 25 лет. Это сейчас уже многое привычно.
Несмотря на большой опыт работы и знание матчасти предприятия, по словам мастера участка на одном месте сидеть не получается. Постоянно приходится изучать новое, современное. Техника и технологии не стоят на одном месте.
- Кажется, что сложного в моей работе? Но вот возьмите генераторный участок. Там восемь трансформаторов. И нужно распределить нагрузку так, чтобы у тебя все работало без сбоев. А если перепутаешь переключения, то будет просто большой взрыв, - делится Игорь Мещеряков. - Это сложные, тяжелые переключения всей электрики. При смене котла, при запуске сетевых установок.
И привел пример Игорь Мещеряков обыкновенной задвижки. Раньше автоматика на задвижке срабатывала по двум параметрам – закрыл, открыл. Сейчас та же задвижка срабатывает как минимум по пяти параметрам – несколько положений открытия, токовая составляющая по дожатию и открытию. И фактически сейчас даже самую простую, небольшую задвижку можно программировать, а это в том числе и серьезный блок электрики, который надо знать и понимать.
- О дальнейшей судьбе котельной и ее закрытия голова конечно болит как у меня, так и у всего коллектива. Особенно у тех, кто как я перешел возрастную черту в 50 лет. После этого возраста очень сложно устроиться на новом месте. Да и тут фактически вся жизнь прошла, - отмечает Игорь Мещеряков. – В целом происходящее непонятно самому коллективу. Работает котельная. Принято решение о постройке новой котельной. Поставили человека в такое положение, что нужно уйти. Закрытие – это сокращение персонала. Наше руководство котельной вынудили на уровне власти принять решение о закрытие котельной. И какое у меня может быть отношение к нашей власти? У нас сейчас очень непростая ситуация. Где руководству брать деньги на зарплату? На закупку угля? А у них все хорошо просто.
Я не понимаю, почему спокойно смотрит руководство города на то, как нас уничтожают. Если взять, что уровень оплаты за услуги ЖКХ в Бердске составляет в районе 95-96 процентов, то нам со стороны КБУ оплачивают порядка 65 процентов выполненной нами работы. Это разве справедливо?
Странно еще, что котельную не купили. Сейчас на строительство новой котельной потратится где-то 1,5 млрд рублей. А может и больше. Плюс сколько нервотрепки вокруг самого строительства. А здесь работающее производство. Непонятно, ради чего и кого все это делается.
Размышляя о своем будущем из-за перспективы закрытия котельной Игорь Мещеряков отмечает, что пока всерьез о своих дальнейших планах в этой связи не задумывался. Еще есть несколько лет, когда будут реализованы новые проекты. А также есть надежда, что на месте котельной ТГК все равно что-то будет и сотрудники понадобятся на новом производстве. «Думаю, люди будут нужны. Хочется в это верить. А там дальше посмотрим», - резюмирует Игорь Мещеряков.
Александр Геннадьевич Таякин, зам. начальника котельного цеха. 33 года. Пришел на котельную в 2018 году, инженером-теплотехником.
- Сейчас нередко можно слышать мнение, что угольные котельные устарели и будущее только за газом. Уверен, что в такой сложной и жизненно важной для населения сфере как теплоэнергетика нет простых решений. Там где есть газ и идет строительство новых объектов, строительство локальных газовых котельных оправдано. Но нужно понимать, что с газом дела не везде благополучны. Есть районы и населенные пункты, где газа нет и не будет в ближайшее время. А уголь всегда можно завезти, были бы дороги, - рассказывает Александр Таякин. – Уголь есть и он всегда доступен. Плюс надо понимать, что множество ТЭЦ построенных еще в СССР работают на угле. Большие, мощные предприятия. И никто всерьез не планирует их переводить на газ. Это очень дорого и требует кардинальной переделки всего оборудования. С углем попроще.
Конечно, как отмечает Александр Таякин, работать на газовой котельной комфортнее. Ведь там где есть уголь, обязательно есть угольная пыль и никуда она не денется. Плюс более высокая автоматизация современных газовых котельных. Но только ради удобства обслуживающего персонала уничтожать действующую, эффективную котельную, это не по-хозяйски и даже глупо.
Поясняя ситуацию с мнением сторонних специалистов, рассуждающих об устаревшем оборудовании котельной ТГК и его износу, Александр Таякин отмечает, что оборудование проходит плановый ремонт, профилактику. Уровень КПД котельного оборудования приближается к 90 процентам, что сопоставимо с новым оборудованием. Плюс постоянно идет внедрение современных систем автоматизации, контроля, что не только увеличивает эффективность работы всего комплекса, но и также снижает вредные выбросы. И если говорить о возможных сроках эксплуатации котельной ТГК, то их назвать очень трудно. Фактически еще несколько десятков лет котельная может эффективно работать, если ей не мешать.
- Думаю ли я о будущем котельной и своем? Конечно. Как специалист я не верю, что новая котельная будет построена в ближайшие два, три года. Не удивлюсь, если планы поменяются. Бердск не такой уж крупный город, чтобы выделялись такие средства при существующем источнике. Это можно сказать глупость. У нас хороший запас мощности. Оборудование в надлежащем состоянии. Всегда идут плановые, капитальные ремонты. Закрывать действующее предприятие - это вредительство. Множество вопросов в связи с происходящим, на которые нет внятных ответов. А люди? Куда они пойдут? 200 человек. Сама стройка затянется. Мы живем в России. У нас уже сколько реконструкция вокзала идет? И постоянно сроки сдвигаются. А тут целая котельная. Самое страшное, что если не успеют построить новую котельную, то люди останутся без тепла? Или уже есть какие-то решения? - рассуждает Александр Таякин. – Как мне быть дальше – также в раздумьях. Молодая семья, взял ипотеку. Теперь 15 лет выплачивать. Пока не занимался поиском другой работы - планирую дальше свою деятельность в котельной. Если все-таки закроют, думаю, что здесь все равно что-то будет. Не останемся без работы. Потребность в паре для промплощадки останется. Новая газовая котельная – водогрейная и не понятно пока как будет ею решаться вопрос производства пара. Будущее связываю с этой котельной.
Артем Геннадьевич Плиско, мастер смены диспетчеров. 39 лет. Работает на ТГК более 8 лет.
- Модернизация у нас идет постоянно. Благодаря этому сократились потери тепла, правильнее сжигаем топливо. В том числе это позволяет не только улучшать экономические показатели работы котельной, но и производить меньше выбросов, меньше загрязнять окружающую среду, - поясняет проходящие изменения в работе котельной Артем Плиско. – За счет внедрения компьютерных технологий мне как диспетчеру стало намного удобнее. Всегда можно посмотреть, как работает оборудование, как себя чувствует. Видеть процессы уже на ранней стадии и предотвратить развитие неблагоприятного сценария. Автоматизацию и компьютеризацию продолжаем. Скоро будем сидеть как в диспетчерских современных котельных – за дисплеями.
По словам мастера смены диспетчеров, чтобы приступить к самостоятельной работе на его посту должно пройти два отопительных сезона. Да, уже немало процессов автоматизировано, но технологический процесс требует участия человека. Где-то что-то включить, переключить, среагировать на внештатную ситуацию. О каких-то происшествиях в последнее время говорить не приходится – идет плановая работа и плановая диспетчеризация. Но нужно быть всегда готовым к любой ситуации. Тем более, что и перед ним, и перед всем коллективом, стоит высокая ответственность перед горожанами за своевременное, без сбоев и качественное теплоснабжение. Без тепла зимой в Сибири не прожить.
Рассуждая о перспективе закрытия котельной ТГК и будущей судьбы всех, кто в этот процесс будет вовлечен, Артем Плиско с одной стороны понимает желание построить современную котельную. Но с другой, не понятна позиция того же главы администрации - ведь работающее предприятие это не только налоги, но и рабочие места для серьезного коллектива.
- Зачем губят предприятие? Когда будут вложены деньги в новую котельную, все затраты лягут на плечи жителей. Ведь зайдет все равно частник. И он будет зарабатывать на обычных жителях, потребителях тепла, - рассуждает мастер смены. – Сейчас просчитывают одну экономику газовой котельной, а что будет дальше непонятно. Газ дорожает больше, чем уголь. Мы продолжаем дальше модернизацию предприятия и можем еще работать и работать. Если бы нам вовремя платили за нашу работу, нам бы не пришлось направлять деньги на погашение кредитов, а больше вкладывать в модернизацию. Наверное, кому-то это очень надо, чтобы наша котельная закрылась. Но как-то сомнительно, что это в интересах горожан.
Дмитрий Дорофеев, фото автора
